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    河北工程大學新校區建設對施工單位、監理單位的現場管理制度

    2016-12-03  Click:[]

    一、現場考勤

    1.施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現場,每天填寫考勤表蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,要真實,并且每月定期向監理單位匯報和提交。如有不實作假,進行批評教育,根據獎懲辦法處以罰款。

    2.監理單位每月25日前將監理單位的人員考勤情況及施工單位提交的考勤表交至工程管理部。

    3.工程管理部現場管理采用工地智能考勤系統蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,施工單位和監理單位必須積極配合。

    4.施工單位工地主要負責人及相關管理人員有事離開工地的必須通知監理單位并且確認其指定代理人,經監理單位總監或總監代表和甲方代表批準后方可離開。否則按照獎罰制度進行處罰,脫崗三次及以上的蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,工程管理部和監理單位有權要求施工單位更換人員。

    5.監理單位必須保證旁站工作到位蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,管理層保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,須及時到工地解決。

    二、對分包單位的管理

    1.要求工程總包施工單位填寫《分包單位資質報審表》報監理單位和工程管理部蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,申報材料包括以下內容:

    A.分包工程項目內容、范圍、分包協議書。

    B.分包單位營業執照和資質登記證明復印件。

    C.分包單位業績、技術、能力、信譽蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网、施工管理。.

    2.項目總監理工程師組織各專業監理工程師及有關人員,審查分包單位的資質蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,審查以技術能力和施工管理水平為主。

    3.審查合格后蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,監理單位和工程管理部對報審表進行批復后通知施工單位并向有關部門備案,未經監理單位和工程管理部認可的分包單位不得進入施工現場施工。

    4.施工單位對分包單位有管理義務,分包單位出現的一切工程質量問題和事故,以及管理問題蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网、工期問題等,均由施工單位承擔責任。

    5.未經監理單位和工程管理部審批認可的分包單位進場施工的,將按照獎懲制度進行經濟處罰,并要求其立即退場。

    三、信息管理

    1.所有工程資料必須隨工程進度及時整理,并且要保證其真實、完整蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网、分類有序。

    2.工程資料應由技術負責人全面負責,指定專人具體整理蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网。

    3.資料的歸檔應符合檔案管理部門的相關要求,在提交紙質資料的同時,施工單位和監理單位還應及時在工程管理部指定的信息化管理平臺上傳電子資料,未按時上傳的按照獎罰制度進行處罰蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网。

    4.在工程施工過程中監理單位和工程管理部要求提供的相關資料,施工單位應及時提交,并要保證其真實性,對未按時提交或提供虛假資料的蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,按照獎懲制度進行處罰。超過三次及以上,監理單位和建設單位將要求更換相關人員。

    5.竣工驗收合格后15日內,施工單位應積極配合建設單位辦理備案手續蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网。

    6.監理資料的歸檔內容應符合《建設工程監理規范》。

    7.保修階段的監理資料蜘蛛电竞_蜘蛛电竞官网,由原項目監理機構負責跟蹤整理,完成后及時歸檔。

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